プロを育てる育成研修 プロを育てる育成研修

お客さまの期待に応える
プロ集団へ

南海ビルサービスでは「技術力の強化」を経営目標に掲げ、安全・安心の提供を確固たるものとするため、プロ育成に力を入れています。
実践的なノウハウに基づいたカリキュラムの集合教育の学びに加え、OJT教育などを通じ、各業務におけるプロを育成しています。
また、ホスピタリティ精神やマネジメント能力といった真のプロフェッショナルに必要な能力を養うため
日々の実践と学習を積み重ねてスキルアップできる体制を構築しています。

プロを育てる
総合管理集合教育制度

南海ビルサービスでは、勤続年数5年未満の社員を対象に段階別のカリキュラムによる集合教育を実施しています。

勤続年数 入社時~2年 設備基礎・応用コース ・設備管理の基礎や応用・工具や機器の使用方法・異常時の状態把握 ・二級ボイラー技士・第二種電気工事士・消防設備士 乙種1類・4類・6類・危険物取扱者 乙種4類 3年~4年 総合管理・協力会社管理コース ・総合管理業務・労働安全衛生管理・コストの把握と抑制 ・建築物環境衛生管理技術者・第三種冷凍機械責任者・一級ボイラー技士・消防設備士 甲種・工事担任者 5年未満 設備専門コース・構造と原理の理解・・トラブル対処法・予防保全 ・第一種電気工事士・2級電気工事施工管理技士・2級管工事施工管理技士・2級建築施工管理技士

南海ビルサービスの核であるビル設備管理業務をはじめ、プロパティマネジメント・警備および清掃業務・施工管理業務などの専門知識の習得と確かな技術力を継承します。
また、法律で定められている規定に対応するためのカリキュラムも兼ね備え、信頼のプロ集団を育成します。

資格支援制度

南海ビルサービスでは、業務に必要な免許・資格の保有者に対して免許手当を支給しています。
また、免許・資格取得を支援する報奨金制度があります。

2022年度 報奨金 総支給額:5,105,000円
2022年度 報奨金
総支給額:5,105,000円

取得実績

  • ・第一種冷凍機械責任者 5名
    ・第三種電気主任技術者 2名
  • ・エネルギー管理士 1名
    ・建築物環境衛生管理技術者 11名
  • ・消防設備士 甲種特類 1名
    他多数

他企業との合同研修

  • 各企業の事務局がその分野のプロである専門講師を準備し、実習を主としたカリキュラムをローテーションしながら実施することで、より専門性の高い知識の習得を目的とした合同研修を開催しています。他企業とのコミュニケーションを取る機会に留まらず、社内研修とは違う学びの場で得られる経験は、広い視野を持ち柔軟な対応によるお客さま第一のマインドにつながっています。

    【カリキュラム一例】
    南海ビルサービス…電気・消防・空調設備(分電盤構造・消火器構造・点検方法など)
    株式会社サニコン…給排水設備(受水槽構造・点検方法など)

階層別研修制度

南海ビルサービスでは、職責職務の遂行レベルに合った階層別研修を実施しています。

次長・部長 経営者育成研修 経営戦略、アカウティング、マーケティング、部門戦略 係長・課長 マネジメント研修 管理職に期待される能力、ビジネスコーチング、リスクマネジメント 主任・係長 リーダーシップ研修 リーダーに求められる役割、部下指導、OJTの重要性、合意形成 係員 社会人基礎力研修 ビジネスマナー、ビジネス文書、コミュニケーション

この他にも人権啓発研修やコンプライアンス研修などの職責や勤続年数に関係なく受講することができる、テーマ別研修を実施しています。南海ビルサービスで働くプロ集団の一員として身につけるべき考え方やスキルを習得してもらうことで、生産性の向上を図ります。

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